Pedro é CMO da Samba Tech em Belo Horizonte. Pedro fala com bastante segurança e determinação e demonstra muita habilidade ao conversar sobre processos de inovação e coordenação de equipes. Ele apresentou a Samba Tech mostrando como processos tradicionais tidos como chatos podem ser inusitados, interessantes e desafiadores. Veja abaixo alguns fatores a se pensar para se implementar em uma empresa preocupada com o desempenho e bem-estar do seu time e focada em inovação e melhoria:

  • A CULTURA de uma empresa é muito importante mas é construída aos pocuos, no dia-a-dia e coletivamente. É ela quem vai guiar o time na tomada de decisões mais assertivas;
  • INVISTA em gente melhor que você. Além de trazer melhoria para sua empresa te desafia a buscar sempre mais, o que provoca mais motivação e desafio para o time;
  • Busque SOLUÇÕES CRIATIVAS e inusitadas para melhorar processos burocráticos, onde, ao invés de criar resistência, gere empatia, desejo e vontade. Uma tendência é utilizar a lógica do Filizzola deu um exemplo da Samba Tech quando escolheram o tema simpsons para criarem um planejamento estratégico e outra ação na mesma linha chamada Corrida dos Campeões.
  • Adquira EFICIÊNCIA OPERACIONAL. De maneira visual e em pontos estratégicos da empresa organize processos. Exemplo: to do, doing, done
  • DESAFIE A EQUIPE com eventos e/ou ações que incentivem o desenvolvimento de habilidades chave para sua empresa. Na Samba Tech acontece a Hack Week, uma maratona de programação que propõe o desenvolvimento de projetos inovadores. A ideia é sair da zona de conforto.